三项制度改革政策解读及人力资源实操培训

4月24日，公司人力资源部组织开展三项制度改革政策解读及人力资源实操培训。此次培训分层实施，上午在各权属单位领导班子及机关部室负责人层面对《三项制度改革背景及总体情况介绍》、《经营业绩考核办法（试行）》等三项制度进行宣贯、解读；下午在各权属单位人力资源工作人员层面对《多序列职业发展通道管理办法（试行）》等三项制度进行宣贯、解读，系统讲解《工资总额办法实操及报表填报注意事项》，培训后还进行了现场答疑。

培训得到公司领导的高度重视，张平总经理出席培训并做了动员讲话，对各单位、各部门提出三点要求，一是要“统一思想，提高认识”，进一步理清工作思路、认准工作重心、明确工作目标。二是要“抓好员工培训工作，搭建内部成长平台”，各部室按照职责分工做好政策解读和指引培训，各单位结合实际开展好管理能力和业务知识培训。三是要“激发员工活力，促进企业发展”，深入了解员工的能力与期望，最大限度地激发每位员工的潜力，助力企业高质量发展。